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建設コスト管理・VE
海外建設のコスト管理・VE（バリューエンジニアリング）を発注者側で支援。見積の内訳分解、単価・数量の査定、仕様の最適化により、品質を落とさずコストを適正化します。
海外工事のコストは、単価の高さよりも「仕様が決まらないまま金額が決まること」で膨らみます。当社は見積の内訳を分解し、数量・単価・仕様の三点で妥当性を確認した上で、品質を落とさずにコストを下げるVE提案を行います。
01海外工事のコストが膨らむ理由
- 仕様の未確定 「日本並み」という曖昧な要求のまま見積られ、後から追加費用が発生します。
- 数量の不整合 図面と見積数量が一致せず、数量の水増しに気づけないケースがあります。
- 変更の累積 小さな設計変更が書面管理されず、竣工時にまとめて請求されます。
- 為替・資材価格 輸入品の為替変動、現地資材の価格上昇が、契約後のコストに影響します。
- 比較の欠如 1社見積のまま決まり、相場との比較が行われていない。
02コスト管理の3層
| 層 | 内容 | 成果物 |
| 予算管理 | 事業計画に基づく概算事業費の設定、予備費の考え方の整理 | 概算事業費、予算対比表 |
|---|---|---|
| 見積査定 | 複数社の見積を同一仕様に揃えて比較、数量・単価・単価構成の確認 | 見積比較表、査定コメント |
| 変更管理 | 変更の理由・影響（費用・工期・品質）を整理し、承認フローに乗せる | 変更管理表、承認記録 |
03VE（バリューエンジニアリング）の進め方
VEは「安くする」ことではなく、「同じ機能を、より少ないコストで実現する」ことです。当社は次の順で検討します。
- 機能の整理 その仕様・設備が果たす機能は何か、代替手段で同じ機能が得られるかを整理します。
- 仕様の代替案 現地調達品・現地標準工法で同等性能が得られる範囲を特定します。
- 工法・構造の代替案 スパン、階高、構造形式、外装工法の見直しで躯体数量を減らせるか検討します。
- 調達の工夫 分割発注、輸入品と現地品の組合せ、リードタイムを踏まえた発注時期の調整。
- ライフサイクルでの比較 初期コストだけでなく、維持管理費・更新費を含めて比較します。
POINT
VEは設計が固まる前ほど効果が大きく、施工段階では変更コストが上回ります。基本設計・実施設計の段階での関与が有効です。
04よくあるコスト改善の例
- 外装材を現地調達品に切り替え、性能試験の条件を明確化する
- 床の仕上げ仕様を、生産設備の要求精度に合わせて過剰仕様を外す
- 空調・電気容量を、実際の生産計画に基づいて再計算する
- 造成・土工の数量を再測量し、残土処理の方法を見直す
- 輸入品の範囲を絞り、現地で調達可能な機器に置き換える
05ご相談の進め方
既存の見積書・設計図書をお持ちであれば、その内容の査定から着手できます。新規案件の場合は、概算事業費の作成からご相談ください。
FAQよくあるご質問
見積書の査定だけでも依頼できますか？
可能です。図面と見積書を拝見し、数量・単価・仕様の観点でコメントをお返しします。
VEで品質が下がることはありませんか？
機能を明確にした上で代替案を検討するため、必要な性能は維持します。判断が分かれる項目は、選択肢と影響を整理してご提示します。
施工中でもコスト改善はできますか？
可能な範囲は限られますが、変更の整理、追加工事の査定、支払条件の見直しなどで対応できる場合があります。
為替変動にはどう対応しますか？
契約通貨・支払条件・資材の調達先を踏まえ、リスクの所在を整理します。契約条件の設計は、必要に応じて専門家と連携します。
海外の建築・建設について、まずはご相談ください
進出予定国、建物の用途、計画規模、予定時期など、現在分かる範囲で結構です。計画初期段階から、発注者側の立場でご相談を承ります。